一次成功而和谐的救援行动

lao_dao

本故事纯属虚构，日前本人车陷水沟，虽顺利获救，然等待救援之时有感于工作中具体程序的复杂与繁琐，胡乱编造此文在劳动节之际娱乐各位劳动者。
 
     项目部三名管理人员从工地去监理站找监理，途经一貌似水很深的水沟，于是头脑一热想从旁边绕过去，下了便道没走几米就感觉不对，想倒车后轮已经开始打滑刨坑，经过垫石子、垫砖头、垫砼块等尝试后终于承认非车上三人之力所能解决，遂打电话呼叫施工队救援。
     救援行动第一天：施工队接到救援电话后立即召开了动员大会，详细介绍了事件的背景、人物、地点、经过以及如未能妥善处理将造成的后果，施工队长发表了热情洋溢的动员讲话，与会人员都充分意识到了事件的重要性和紧迫性，会后施工队负责人立即开始编制救援计划，计划详尽列举了救援所需的人员、物资、方案以及保证安全的措施，方案在第一时间上报项目部，经项目部相关领导审核后修改了方案中不合理的部分，本着精益求精万无一失的态度，方案在重新编制提报发还4次之后终于通过审批，领导签字加盖公章，同时上会确定了本次行动的主管领导及具体负责领导。
     救援行动第二天：救援方案上报监理组审核，监理组对此事非常重视，指派副总监一名主管此事，专业监理两名具体负责，方案在监理组的大力配合下做了进一步优化修改，最终救援方案确定，救援行动正式展开。
     救援行动第三天：准备物资，用于拖车的钢丝绳必需能经受拖曳时的拉力，通过对同型号车辆资料的查询，模拟事故现场地面条件进行试验得出钢丝绳必须承受的拉力，依据此拉力寻找相应型号钢丝绳，经市场考察询价最终确定了4家供应商。
     救援行动第四天：项目部按照相关规定组织招标后购买了合格的钢丝绳，钢丝绳经模拟拖曳试验证明可以满足使用要求。
     救援行动第五天：救援车辆及救援人员的选派，依据对事故现场的调查情况选定4轮驱动皮卡一辆作为主要救援车辆，负责具体救援工作，4轮驱动越野车一辆作为救援行动指挥车全面负责现场指挥及调度、策应工作，车辆在出发前均送有关部门进行了有针对性地检验检测，确保车况良好，能满足救援需要，车辆驾驶员均为工作多年经验丰富的专业司机，曾经参加过多次救援行动，司机的驾驶证报送相关部门审验确保具备驾驶相关车辆的资格。
     救援行动第六天：经过简短而庄重的誓师大会后，救援车队徐徐开出工地，向事故发生地驶去，到达事故发生地后监理提出异议，本次行动现场报验签认资料还未上报监理组，资料必须紧跟进度，在补齐现场报验签认资料后天色已晚，为了保证安全，救援工作延迟至明天进行。
     救援行动第七天：救援行动在详细周密的策划、紧密有序的配合下，经过近20分钟的紧张施工终于获得了决定性成功，被陷车辆成功拖出，人员顺利获救，由于时间过长被困人员已经处于虚脱状态，主管领导在现场检讨了救援行动的得失，在取得了被困人员车辆成功获救的胜利的同时，被困人员也因救援方案的疏漏而导致健康受损，但总的来说这是一次胜利的营救，成功的营救，通过此次救援可以看到我们的应急反应体制是健全的有效的，我们的集体是具有凝聚力和战斗力的，我们的同志是坚强的可靠的，我们的项目部是和谐的有序地，我们的前途是宽广的光明的.......（此处略去120万字）
     救援行动第八天：由项目部牵头召开表彰大会对参与本次救援行动的单位和先进个人进行了表扬和奖励，会上各级领导进行了简短而庄重的发言，事故当事人因身体原因未能到场，但他们也通过电话发来了对参与救援的单位和人员的感谢，最后，领导宣布本次救援行动圆满结束。

[此贴子已经被作者于2009-5-2 16:38:51编辑过]

lao_dao

兄弟这么晚还不睡啊

lao_dao

以下是引用喵喵在2009-5-2 14:36:00的发言：

楼主可以去当编剧了～～～～情节多好啊

你道士哥哥编的，能差了吗

lao_dao

以下是引用小山猫在2009-5-2 15:02:00的发言：

老道也是玩文字的吗？

哪里哪里，山猫兄才是玩文字的行家，我等不过有感而发，胡乱拼凑罢了

lao_dao

以下是引用Hx在2009-5-2 10:10:00的发言：

哈哈,又是愤青恶搞贴....

澄清，我可不是愤青，其实呢我是一个搞工程的技术员，实在要说，也只能说是愤技