关于人员管理的困惑 大家侃侃

超人队长

    在平时的工作中，在管理人员的时候，多少有困惑，如果下属对上级不认可，或者不把上级当回事，这样怎么破？    树立威信的方式，怎么最平和，最友善，最有效的选择？
    大家对于这样的一个问题，怎么看？

超人队长

joson 发表于 2017-12-22 15:36
说不上行家吧！平时被这个问题困扰到引发的思考

慢慢来吧 或许能有另一番天地 加油

joson

超人队长 发表于 2017-12-20 17:50
看来都是行家啊

说不上行家吧！平时被这个问题困扰到引发的思考

富甲一方

超人队长 发表于 2017-12-20 17:49
有管理潜质 加油 啊

我感觉你是最帅的人

超人队长

gaosencctv 发表于 2017-12-19 15:06
领导很好做，关键时候，手指露露缝

恩 有见地   

超人队长

kabayama 发表于 2017-12-15 22:12
你要樹立威信就是有著專業的權威加上同仁間彼此的信賴，否則你如何有展示威信的條件，要立威又不想得罪人是 ...

谢谢  说的一针见血  

超人队长

放开我小姨_A 发表于 2017-12-15 20:37
是的，我也是在这样的提点中慢慢体会，慢慢成熟起来的。

慢慢来吧 一起加油  

超人队长

和合金蟾 发表于 2017-12-15 19:49
胡萝卜加大棒。切忌，赏罚不明。可以看看，松下辛之柱的管理方法。

恩 谢了

超人队长

天上白云嫖 发表于 2017-12-15 19:38
他说的有道理 在其位某其事 在工作中找准定位很重要

领导能上去  肯定有一手  

超人队长

天上白云嫖 发表于 2017-12-15 19:19
副科实职 但是没用啊 上面有正的呢 跟个小兵一样

慢慢熬吧

超人队长

joson 发表于 2017-12-15 17:48
帮一方面解决员工生活的痛点，不只是在工作上帮忙，当然他工作中不会的地方也得稍微帮点，但不能全帮。

看来都是行家啊

超人队长

放开我小姨_A 发表于 2017-12-15 17:31
还能怎么做？我的工资是底下员工开给我的还是老总开给我的？

太对了  说的好

超人队长

难子汉926 发表于 2017-12-15 16:40
我是被人管理的……

有管理潜质 加油 啊

gaosencctv

领导很好做，关键时候，手指露露缝

萧①

杀一儆百